我院着手启动2019年预算编制工作

作者:[] 发布日期:[18-09-25 15:06:45]

精打细算 严格管理  及早谋划

为加强医院精细化管理,进一步推动医院全面预算管理工作的持续发展,920日下午,我院在一楼会议室召开2018年上半年预算执行分析会暨2019年预算编制启动会。会议由副院长刘建明主持,院长、党委书记彭力作总结发言,医院预算管理委员会成员、预算审核小组成员及预算工作小组成员30余人参加了会议。
   
医院财务科副科长张小平首先通报了2018年上半年预算执行情况及2019年预算编制工作方案。副院长刘建明在会上指出,从财务科汇报的情况来看,2018年上半年预算工作在院领导的高度重视及相关科室的积极努力下,预算工作管理较严,执行较好,预算管理取得了一定预期成效,不过仍然还有一定的提升空间。2019年的预算编报工作要从现在开始着手编制,10月底前全部要求编制到位,各预算编制成员要加强源头管理,坚持精打细算,考虑新绩效的实施,加大业务发展的投入,力争使新一年预算编制更合理更科学,为促进医院更好更快发展提供必要的数据支持。

会议最后彭力院长做了重要讲话,彭院长强调,预算编制是对医院各项工作统筹管理的一种有效措施,是未来年度工作计划货币化的具体体现。从上半年预算执行情况可以看出,绝大多数科室在去年编制预算时经过深思熟虑,是切合实际的,值得肯定和推广。预算编制工作要统筹兼顾,重点突出,及早谋划,科学合理。对新一年的预算编制工作彭院长提出三点要求:一是制定要准确。涉及到预算编制的科室要本着对医院负责、对工作负责、对自己负责的态度,精准、科学地编制好新一年预算工作,确保医院每一笔支出都花在刀刃上;二是执行要严格。医院预算编制一旦通过审核确定,各科室要严格遵守,坚决执行,尽量杜绝随心所欲,杜绝预算失控现象出现;三是预算要为医院发展战略服务。预算编制既要各方兼顾,更要突出发展,加快发展,优先保证医院发展所需的资金支持,以发展促进平衡,以发展增强实力。(小平  郑石)